Doradztwo

Zarządzanie projektami

Wprowadzenie nowej strategii, dokonanie fundamentalnych zmian w modelu biznesowym lub wdrożenie nowego systemu informatycznego to przykłady niezmiernie złożonych przedsięwzięć wymagających starannego planowania i profesjonalnego zarządzania projektem.
Mindbox zapewnia profesjonalne zarządzanie złożonymi przedsięwzięciami, wspierając klientów w pełnym cyklu życia złożonych projektów transformacyjnych, w których kluczową rolę pełnią technologie informatyczne, począwszy od analizy procesów biznesowych i definicji wymagań, przez proces wyboru rozwiązań informatycznych oraz ich dostawców, projektowaniu i implementacji architektury IT oraz specjalizowanych rozwiązań informatycznych, testowaniu i zarządzaniu jakością, aż po wdrożenie produkcyjne oraz stabilizację rozwiązania po jego wdrożeniu.
Mindbox zapewnia pełną obsługę w zakresie zarządzania projektami, mając na celu zagwarantowanie pomyślnej realizacji przedsięwzięć swoich Klientów:

- Zarządzanie w imieniu klienta złożonymi projektami wymagającymi kompetentnego i doświadczonego kierownika projektu
- Wsparcie dla kluczowych interesariuszy (tj. właściciela i sponsora) projektu
- Coaching i transfer wiedzy w zakresie praktyki profesjonalnego zarządzania projektem do zespołów projektowych klienta w złożonych i dużych przedsięwzięciach
- Wprowadzanie metodologii zarządzania projektem oraz portfelem projektów (PPM, Project Portfolio Management) w ramach organizacji
- Ustanowienie profesjonalnego i doświadczonego biura projektów – jednostki koordynacyjnej wspierającej kierownika projektu i zespół projektowy
- Zapewnienie zasobów o unikalnych profilach kompetencyjnych

Mindbox posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu różnymi rodzajami projektów, obejmujących m.in.: zmiany procesów biznesowych, wdrożenia krytycznych biznesowo systemów informatycznych takich jak systemy CRM, ERP, billing, hurtownie danych, projekty migracji i czyszczenia danych, projekty roll-out

Analiza biznesowa

Określenie nowej strategii biznesowej ma bezpośrednie przełożenie na model biznesowy i organizację przedsiębiorstwa. Mindbox wspiera Klienta w dokonaniu niezbędnych zmian w jego modelu biznesowym, zapewniając odpowiednie narzędzia i zasoby. Mindbox realizuje następujące usługi:

- Opracowanie nowego modelu biznesowego
- Optymalizacja aktualnego modelu biznesowego
- Zarządzanie procesami biznesowymi
- Projektowanie organizacji i jej obsady

Konsultanci Mindbox wychodzą od analizy aktualnego modelu biznesowego pod względem kompletności i spójności, aby ustalić jego braki. Taka „analiza luk” (ang. gap analysis) może być także niezbędna w kontekście tworzenia nowej lub modyfikacji aktualnej strategii biznesowej przedsiębiorstwa.
Usługi Mindbox mogą być świadczone w formie oceny organizacji i jej zdolności do utrzymania aktualnego modelu biznesowego. Ocena ta umożliwia określenie tych obszarów działalności, które wymagają udoskonalenia procesów lub wręcz ich zmiany. Przykładowa rekomendacja zmian może dotyczyć przebiegu procesów biznesowych, rozkładu ról, zakresów odpowiedzialności bądź podjednostek korzystających z określonych procesów, struktury organizacyjnej Klienta, systemów informatycznych obsługujących procesy biznesowe, czy wreszcie samych wyrobów lub usług zawartych w ofercie Klienta.
Konsultanci Mindbox mogą być pomocni przy określeniu priorytetów w zakresie rekomendowanych zmian a także w planowaniu wdrażania zmian modelu biznesowego.